Aumente a Produtividade com o módulo de Gerenciamento da Força de Trabalho
Desafios do Gerenciamento da Força de Trabalho
Otimize sua força de trabalho com monitoramento em tempo real
Simplifique o planejamento da equipe
A ineficiente gestão de pessoal com base nas qualificações está causando atrasos e afetando a qualidade do produto? Nosso módulo de Gerenciamento de Força de Trabalho em nuvem simplifica o processo de definição das atividades de turnos de cada funcionário, tornando as mudanças e definições de calendários mais fáceis e eficientes.
Garanta tempos exatos e monitoramento de presença
Benefícios do Gerenciamento da Força de Trabalho
- Gerenciamento de dados dos colaboradores, incluindo habilidades e características gerais
- Controle de presença e de tempo com recurso de entrada/saída dos turnos
- Infinitos tipos de turnos com base em calendários e status
- Possibilidade de incluir pausas e eventos não planejados
- Exibição simplificada em forma de matriz apresentando as habilidades dos colaboradores
- Criação de calendário geral da empresa
- Definição de especialidades com nome, ID, características e atribuições.
- Lista geral de habilidades da equipe
- Exportação de relatórios de habilidades e atividades para análise
- Relatórios detalhados sobre horários de entrada e saída para monitoramento de presença da equipe
- Registro de intervalos no chão de fábrica
Ganhos do Gerenciamento da Força de Trabalho
33%Redução dos custos de mão-de-obra
Redução dos custos de mão-de-obra em 33% através da gestão da força de trabalho eficiente e apropriada.
20%Aumento da produtividade
Aumento da produtividade em 20% através da fácil gestão do pessoal e do desempenho dos colaboradores
30%Aumento da produção
Aumento da produção em 30% através do monitoramento em tempo real do trabalho da equipe
20%Maior Eficiência da força de trabalho
Aumentar a eficiência da força de trabalho em até 20%, permitindo mudanças rápidas e reatribuições de pessoal com base em níveis de qualificações e habilidades
80%Redução de erros de folha de pagamento
Redução de erros de folha de pagamento em até 80% por meio do controle em tempo real do tempo e da presença dos colaboradores
20%Redução do retrabalho
Reduz o retrabalho em 20% por meio de uma melhor comunicação e colaboração entre a equipe e a gerência
